Két órás, hiperintenzív céges AI tanfolyamot tartottunk a Hyundai Holding Hungary-nek április végén.
A vállalatok ma egyre tisztábban látják, hogy a mesterséges intelligencia stratégiai előnyt jelent. A kérdés már nem az, hogy érdemes-e foglalkozni vele, mert ez a válasz.
A kérdés az, melyik AI tanfolyamon érdemes részt venni, és hogyan lehet gyorsan és hatékonyan beilleszteni a napi munkafolyamatokba. A Hyundai Holding Hungary pontosan ezzel a céllal keresett képzési megoldást: a munkatársaik számára stratégiai, kompakt mesterséges intelligencia képzést tartsunk, ami megnöveli úgy az egyéni, mint a vállalat hatékonyságát is.
Nyolc perces podcast a Hyundai Mesterséges Intelligencia tanfolyam esettanulmányáról:
Egy megbeszéléssel kezdődött a közös munka
Az AI workshop előtt egy héttel tartottunk egy találkozót, ahol részletesen átbeszéltük az igényeket, elvárásokat, és a feltételeket. Azzal kerestek meg minket, hogy egy rendkívül intenzív képzést szeretnének, mert az időkeret erősen szűkös: alig két óra jut egy csoportra.
Mivel a céges AI képzésnél mindig személyre (a cég és a munkatársak igényeire) szabott workshopokat tartunk, így a megbeszélés során leginkább azt tekintettük át, mi fér bele ebbe a két órába.
Valódi, mindig friss, gyakorlatban használható tudást adunk át, ezért most is a résztvevők bevonására helyeztük a hangsúlyt – elvégre ők fogják a napi munkájuk során alkalmazni az elhangzottakat, és sokkal hatékonyabb, ha rögtön helyben sajátítják el a mesterfogásokat.
A kiinduló helyzet: az MI-lehetőségek és a napi működés összekapcsolása
A 2025 tavaszán megfogalmazott célkitűzés egyértelmű volt: a vezetők és az operatív kollégák minél gyorsabban kapjanak használható, azonnal alkalmazható tudást a generatív MI-eszközökről, különös tekintettel a ChatGPT gyakorlati felhasználására.
A fókusz a valós üzleti előnyökön, az adminisztrációs feladatok könnyítésén és gyorsításán és az értékesítés támogatásán állt — különös figyelemmel a sales, az ügyféltámogatás, a HR és a marketing területeire.
A vállalat mindezt úgy kívánta elérni, hogy közben a munkatársak napi teendőit ne terhelje le a széles körű, mély, hagyományos mesterséges intelligencia oktatásokkal, amik 8 illetve 16 órásak a Teahouse Consultingnál. A megoldásnak tehát extra időhatékony és lézerpontosan célzott formát kellett találnunk.
A megoldás: kétórás, egy-egy feladatkörre célzott vállalati AI-workshop
A Hyundai igényeire szabva két darab, egyenként 2 órás, intenzív képzési alkalmat terveztünk meg és valósítottunk meg egymást követő napokon, 2025. április 29-én és 30-án, a Hyundai Holding Hungary munkatársainak a budaörsi Moon City rendezvény–helyszínen.
Teljes mértékben testreszabott tartalom
A képzés koncepciója a gyakorlati megközelítésre épült: élő gyakorlatokkal és valós munkafolyamatokra épülő példákkal mutattuk be, hogyan integrálható a generatív mesterséges intelligencia – főként a ChatGPT – a mindennapi vállalati működésbe.
A résztvevők olyan területeken próbálhatták ki az MI-t azonnal, mint például:
- Üzleti e-mailek megfogalmazása, gyors szerkesztése
- Hosszabb dokumentumok tömörítése, összefoglalók készítése
- Marketing szövegek, termékleírások, közösségi média posztok generálása
- HR-folyamatok gyorsítása – álláshirdetések, belső kommunikációs anyagok, munkaköri leírások
Interaktív, valós munkakörnyezetre szabott gyakorlatok
A workshopok lényege az azonnali kipróbálás és élményszerű tanulás volt. Az elméleti ismeretanyaggal a lehető legminimálisabban terheltük a csapatokat, valódi vállalati feladatokat modelleztünk, olyanokat, amelyeket a résztvevők a hétköznapi munkájuk során végeznek.
A gyakorlati rész során minden résztvevő a saját szakterületének megfelelő szövegalkotási, elemzési vagy tartalomkészítési feladatokon dolgozhatott, az MI segítségével.
Tudásmegtartás AI-kézikönyvvel
A képzés végén egy kifejezetten a résztvevőknek készült, szerkesztett AI-kézikönyvet adtunk át. Ez a dokumentum tartalmazta a bemutatott funkciókat, jó gyakorlatokat, ajánlott promptokat, valamint a legjobb gyakorlati tanácsokat a mindennapi felhasználásra. A kézikönyv célja, hogy hosszú távon is segítse a vállalaton belüli tudásmegosztást és gyakorlati MI-használatot.
Ügyfélvisszajelzés: inspiráló, hasznos és azonnal beépíthető
A képzések után a Hyundai Holding Hungary lelkes és kifejezetten pozitív visszajelzést küldött. A visszajelzésből egyértelműen kiderült, hogy a két csoportnak tartott, szuperfókuszált, gyakorlatközpontú tréning egyfelől új ismereteket nyújtott, másfelől valódi lendületet adott a csapatnak az MI-alkalmazás beindításához.
„Ezúton is szeretnénk megköszönni a tartalmas és inspiráló képzést – nagyon hasznos volt számunkra és valóban jól is éreztük magunkat közben, illetve a visszajelzések is nagyon pozitívak a partnerek részéről
Külön tetszett, hogy ilyen közvetlen és gyakorlatias módon mutattátok be az AI-ban rejlő lehetőségeket és sok ötletet kaptunk arra, hogyan tudjuk ezeket beépíteni a mindennapi munkánkba.”
– Hyundai Holding Hungary Kft
A résztvevők külön értékelték, hogy az elhangzott példák pontosan a saját munkaterületükhöz kapcsolódtak, így azonnali alkalmazási lehetőségeket kaptak – felesleges technológiai túlbonyolítás nélkül.
Kézzelfogható hatás: MI a napi működésben
A képzést követő hetekben a Hyundai csapat több területen is beépítette a generatív MI-t a munkafolyamataiba:
- Felgyorsult a kommunikáció azzal, hogy a ChatGPT segítségével e-mailek, belső jelentések és megbeszélések összefoglalói készülnek, pillanatok alatt és sokkal jobban illeszkedve az ügyfelek profiljához.
- Gördülékeny lett a prezentációk készítése, mert a ChatGPT mellett egy AI célszoftvert is bemutattunk, amit kifejezetten diasorok készítésére fejlesztettek ki – egy perc alatt kész egy 6-8 diás prezentáció vele!
- Hatékonyabbá vált a sales és marketing már azáltal, hogy a heti közösségi bejegyzések, illetve hirdetési szövegek percek alatt készültek el, így az ellenőrzést nem számítva 80–95%-kal csökkent a szövegalkotásra fordított idő. Az ellenőrzést és a korrektúrát is hozzászámolva közel a harmadára csökkent a szükséges munkaórák száma.
- HR-folyamatok fejlesztése is megvalósult azzal, hogy AI-t használt a pozícióleírások, belső dokumentumok és toborzási anyagok előkészítéséhez, ami átláthatóbbá és gördülékenyebbé tette a kommunikációt.
Stratégiai tanulság: hiperrövid képzés, hosszan tartó eredmény
A Hyundai Holding Hungary példája jól mutatja, hogy a kompakt, célzott, vállalati AI tréningek is képesek mély és tartós változást elindítani a szervezetben. A mindössze 2 órás képzés bizonyította: az MI bevezetéséhez nincs szükség komplex IT-projektekre.
Az ilyen formátum egyszerre időhatékony és motiváló. A munkatársak nem érzik túlterhelőnek, a vezetők pedig azonnali visszajelzéseket és mérhető eredményeket láthatnak – már néhány nap elteltével.
A két órás, a nyolc órás vagy a tizenhat órás mesterséges intelligencia képzés a jobb?
A kétórás, extrém fókuszált oktatási forma tökéletes belépési pont azoknak a vállalatoknak, amelyek gyorsan és célzottan szeretnék beindítani az MI-alapú innovációt, anélkül, hogy ez gátolná a napi működést.
Fontos azonban hozzátenni, hogy ez a képzés az abszolút minimumot jelenti, amikor már használható tudást kap valaki, viszont a célzott és fókuszált kialakítás miatt gyakorlatilag csak a ChatGPT-t és egy másik célszoftver bemutatására jutott idő.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy nyolc tanóra az, ami egy átfogó alapot ad (ChatGPT, Gemini, Microsoft Copilot, Deepl, stb. szoftverek alapos bemutatásával és több órányi gyakorlással), a tizenhat tanórás képzés pedig már egy mély és jól bejáratott tudással vértezi fel a résztvevőket.
Következő lépés: cégre szabott MI-programok – az Ön csapatához igazítva
Legyen szó akár egy rövid, bevezető alkalomról, akár egy mélyebb, hosszabb távú képzési sorozatról, az MI-tanfolyam akkor igazán hatékony, ha az adott szervezet ritmusára, érettségére és céljaira szabják.
A Hyundai Holding Hungary példája megerősíti: egy jól megtervezett, koncentrált tréning is képes elindítani egy vállalatot az MI-alapú átalakulás útján. Az igazi nyereséget azok a változások jelentik, amelyeket a résztvevők ezután nap mint nap megvalósíthatnak a munkájuk során, jelentősen megnövelve ezzel a hatékonyságukat.
A mesterséges intelligencia ereje ma már nem futurisztikus ígéret – hanem gyakorlati lehetőség. A kérdés nem az, hogy érdemes-e foglalkozni vele. A kérdés: hogyan kezdjük el okosan?
A válasz pedig az, hogy keressen meg minket és beszéljük át egy fél órás online meeting során, miként vezetheti be az AI használatát a saját cégében!
